תחומי פעילות

B-Orion Strategies מובילה בבניית אסטרטגיית הון אנושי יעילה התומכת ביעדים הכוללים של הארגון. החברה מציעה מומחיות בפיתוח ארגוני, מסייעת לארגונים לזהות את נקודות הכשל, וההזדמנויות בשוק העבודה. לשפר מבנים ארגוניים, תהליכי העבודה ולהציע מנגנונים ותשתיות התומכים בפיתוח עסקי. תהליך הייעוץ כולל מספר שלבים ביניהם אבחון ארגוני, בחינת תמהיל העובדים ורמת הביצועים אל מול אסטרטגיית החברה ואפשרויות הצמיחה. בהתאם, B-Orion מפתחת עבור הלקוח תוכניות פעולה אסטרטגיות לניהול כישרונות ויוזמות לפיתוח מנהיגות, בניית יכולות, תהליכי עבודה ותרבות ארגונית בעלת ביצועים גבוהים.

B-Orion Strategies מסייעת לארגונים לעצב, לפתח וליישם אסטרטגיה רחבה. תהליך זה כולל גיבוש חזון, מיקוד המטרות והיעדים אל מול ניתוח נתונים רלוונטיים ומגמות שוק גלובלי ולוקאלי, בחינת תרחישים כלכליים וגיבוש האסטרטגיה הכוללת הן את ציר התוכן והן ציר ניהול השינוי המבטיח השגת אימפקט ותוצאות הרצויות. בהתאם לכך נניח תוכניות יישום שיבטיחו מפת דרכים ומנגנונים מקיימים ליישום האסטרטגיה. תהליך הייעוץ והליווי משלב הפיתוח ועד לשלב היישום, כולל מענה שלם ומותאם לצרכים לרבות בניית אסטרטגיה תקשורתית ומיתוג מחדש. שיתוף הפעולה של B-Orion עם חברות מתמחות בתחום מאפשר תקשור מיטבי של האסטרטגיה פנימה בארגון ומחוצה לו.

B-Orion Strategies מתמחה בפיתוח כלכלי אזורי, יצירת חיבורים ושותפויות תלת מגזריות, זיהוי שחקני מפתח ובעלי עניין מרכזיים. החברה סורקת את קו האופק ומזהה הזדמנויות לפיתוח כלכלי-אזורי ובהתאם מגבשת תוכנית אסטרטגית ומדיניות התומכת בצמיחה אזורית בת קיימא. ההבנה העמוקה של החברה ב"שפת" השלטון המקומי "במפתחות" לשלטון המרכזי, היכולות המחקריות וניתוח נתונים, מאפשרים ייעול התהליכים, צמצום בירוקרטיה, חיבורים נכונים וקידום מואץ של פרויקטים אזוריים. ליווי של מוסדות וגופים אזורים כגון יחידות ממשלתיות, רשויות מקומיות, אשכולות אזוריים, מנהלות אזורי תעשייה וחברות כלכליות ברשויות המקומיות, מאפשרת להם לנווט למול האתגרים, לפשט את המורכבות ולמצות את מירב המשאבים.

B-Orion Strategies מבינה היטב ובוחנת כל העת את האתגרים והדינאמיות עמם מתמודדים ארגונים בשוק העבודה ומסייעת להם לזהות אותם ולהיערך אליהם. החברה פועלת במישור הלאומי הכולל את מערכת החינוך, ההשכלה הגבוהה, צבא, כלכלה ותעסוקה ובמישור המקומי-המוניציפאלי יחד עם רשויות מקומיות ומועצות אזוריות. החברה מקדמת את חיזוק הקשר בין המערכות השונות לצורך ניצול ומיצוי המשאבים, טיפול בחוסרי כ"א ופיתוח תוכניות יישומיות בטווח הבינוני והארוך להתאמת ההיצע לביקוש. תהליך זה כולל בין היתר, ניתוח צורכי השוק הקיימים והמתפתחים, זיהוי הפער בין ביקוש להיצע, ולמול משרות מטרה ובהתאם מפתחת תוכניות הכשרה ותוכניות אסטרטגיות יישומיות לבניית גשר בין חינוך, השכלה ותעסוקה. התוכניות מגובשות תוך תשומת לב והתאמה לעושר ולגיוון הקיים באוכלוסייה- לאתגרים ולצרכים הייחודיים.

מנהלים ומנהלות בכלל המערכות הארגוניות מתמודדים כל העת עם אתגרים ייחודיים, מצבי משבר ולחץ, הכרעות קשות וצמתי החלטה מורכבים. הבדידות בצמרת הארגונית והצורך בנקודת משען, ההכרה בחוזקות ובאזורי עיוורון וצמיחה מאפשרת לשמור על "הרווח שבין האישי לארגוני" ולמתן את אזורי ההקצנה. אנו מציעים שירותי ייעוץ ניהולי אישי וצוותי קצר וממוקד למנהלים ולמנהלות ולצוותי הנהלה בכירה. ניתוח תמהיל הצוות הן ברמת הפרט והן ברמת הצוות, זיהוי אזורי עבודה אפקטיביים לצד אזורי פוטנציאל לחיכוך, מאפשרת לפתח תקשורת טובה יותר, להגביר מחוברות צוותית ובעיקר לבנות חוסן אישי וארגוני ולהגביר אפקטיביות וניהול מיטבי. תהליך הליווי מתבסס על שימוש בכלי Lumina spark & Lumina Teams & Leader. כלים אלו הם המתקדמים בעולם לאבחון אישיותי-ניהולי וצוותי ומסייעים בתהליכים ארגוניים שונים.

B-Orion Strategies מספקת מומחיות בניתוח וכתיבת ניתוחי מקרה (Case Studies). מתודולוגיה זו מהווה כלי חשוב לשיתוף שיטות עבודה מומלצות, תיעוד סיפורי הצלחה, ניתוח מורכבויות ומהלכי שינוי, יצירת שותפויות ומנהיגות מובילה. תהליך הפיתוח כולל ראיונות וניתוח נתונים מעמיק עם בעלי עניין שונים, ניתוח אופני ההובלה של המנהיגות או הצוות שהוביל את השינוי, האתגרים הייחודיים עמם הוא התמודד ודרכי הפיצוח. ניתוח המקרה נכתב כסיפור מחקרי ויכול לשמש לפיתוח צוותי הנהלה ומנהיגות בכירה, תקשורת פנימית וחיצונית המחזקת את המותג, למידה ארגונית, חילוץ תובנות ארגוניות ומודלי עבודה חדשניים וכן ניהול המידע והידע הארגוני.